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一份精益知识大全,足以考考你!

来源:    发布时间:2019-08-19 19:04:52     浏览次数:

1、为什么推行精益生产?HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

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企业利润公式:HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

售价=成本+利润(计划经济时)HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

售价-成本=利润(市场经济时)HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

2什么是精益生产?HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

生产方式发展历史:HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

精益生产定义:HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

精益生产(lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMPV)的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

  • 精:即少而精,不投入多余的生产要素,只在适当的时间生产必要数量的市场急需品(或下道工序急需产品);
  • 益:即所有的经营活动都需要有益有效,具有经济性
  • 精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产系统。

精益生产目标:HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

精益求精,尽善尽美,永无止境追求“七个零 ”HAL5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_智梦精益生产管理咨询公司

  • ①“零”转产工时浪费(多品种混流生产)
  • ②“零”库存(消减库存)
  • ③“零”浪费(全面成本控制)
  • ④“零”不良(高品质)
  • ⑤“零”故障(提高运转率)
  • ⑥“零”停滞(快速反应、短交期)
  • ⑦“零”灾害(安全第一)


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