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2021年

03月

生产车间5s管理有哪些内容

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29

2021年

03月

5S现场管理法推行目的

5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
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02

2020年

07月

现场改善的7种工具_浙江6S管理咨询_目视化管理_看板管理

广东5S管理咨询公司是5S管理落地实战服务商,专注研究5S6S7S落地咨询方案与5S6S7S全系统解决方案,专业从事精益现场改善、5S管理培训、6S现场管理、7S管理咨询及安全管理KYT管理培训等为主线的培训、咨询和评价的服务机构;咨询电话:15817582258...

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19

2019年

08月

精益生产推行步骤

取得老板或高层主管支持:精益培训、标杆参观、宣传(员工支持)造势、寻找项目人员,三年目标:效率提高50%,库存降低80%,生产周期降低80%,一次性通过率提高40%,货期准时性提高60%...

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19

2019年

08月

一份精益知识大全,足以考考你!

为什么推行精益生产?企业利润公式:售价=成本+利润(计划经济时)售价-成本=利润(市场经济时)...

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