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2021年

03月

企业推行6S现场管理有何好处?

发布者:lzm    浏览次数:13次

6S现场管理咨询公司指出6S现场管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理作为基础性的6S现场生产管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。制造业推行6S现场管理到底有什么好处呢?
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16

2021年

03月

五金电子业企业通过5S实现精益化管理_精益生产管理咨询

发布者:lzm    浏览次数:6次

专注5S管理咨询,6s管理咨询,精益生产,精益生产管理咨询,精益生产咨询,7S现场管理-智梦5S管理咨询公司提供...

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16

2021年

03月

精益生产管理咨询对企业生产产生什么样的作用

发布者:lzm    浏览次数:8次

精益生产咨询方式把生产现场不合理的现象归纳为七种浪费:等待的、搬运的、不良品的、动作上的、加工本身的、库存的、制造过多(早)的浪费。刚推行精益生产咨询不知从何处、何事入手或着手。它并不是面对问题逐一进行解决的, 在处理以上问题及浪费时均为一个复杂的联合体。
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27

2019年

08月

精益生产如何走进智能制造

发布者:admin    浏览次数:90次

精益生产管理专家概述:“工业4.0、智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞,然而应该如何理解?有什么作用?归根到底,都得服务于企业经营,围绕保质量、降成本、增效率来展开各项工作。智能制造是一系列为制造业带来效率和新机遇的技术。精益生产如何走进智能制造?如何帮助制造企业更智能地工作、更好地规划和以前所未有的信心开拓市场。...

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